
Profit Boot Camp
¿Eres emprendedor o dueño de PyME?
Te gustaría...
¿Incrementar las utilidades de tu negocio?
¿Tomar mejores decisiones que te lleven a la rentabilidad?
¿Entender de manera simple la información operativa y financiera de tu negocio?
¿Contar con un sistema de gestión que te permita mantener el enfoque en los principales objetivos de negocio?
Descubre herramientas y metodologías prácticas para mejorar e incrementar la rentabilidad de tu emprendimiento o negocio.
Profit Boot Camp
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Dirigido a:
Emprendedores y dueños de PyMES que desean mejorar la rentabilidad de su negocio.
Fechas: 14, 15 y 16 Junio 2018
Duración: 22 horas
Lugar: Tec de Monterrey Campus León
Inversión: $ XXXXX
*Cupo limitado
Contenido
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La fotografía: Balance general
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La película: Estado de resultados
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El oxígeno: Estado de flujo de efectivo
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Signos vitales: Razones financieras
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Tu negocio te habla a través de los números, ¿que te está gritando? : Análisis vertical y horizontal

Finanzas para emprendedores
Comprender de manera simple y visual, los conceptos básicos de los principales estados y razones financieras
Contenido
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Identificación de mi Ingreso real
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Tres indicadores operativos clave para monitorear mi negocio
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Tres decisiones para incrementar la utilidad
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Análisis e interpretación del tablero de control

Sácale más jugo a tu negocio
Incrementar la rentabilidad del negocio a través del análisis y toma de decisiones de indicadores operativos y financieros.
Contenido
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Costo de adquisición de clientes (CAC)
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Valor del tiempo de vida del cliente (LTV)
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Tasa de muerte de clientes (Customer Churn Rate)
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Proyección de estados de resultados
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Análisis y Evaluación de indicadores claves e información financiera

Proyecciones financieras para Startup's
Estructurar la información financiera e indicadores del emprendimiento para un posible inversionista.
Contenido
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Palpando el nicho: ¿quién? ¿qué? ¿por qué? ¿cómo?
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Determinando el nicho
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Penetrando el nicho de mercado
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Alineación de oferta ideal al nicho ideal

Enfocando al mercado meta
Identificar el nicho de mercado con alto potencial de crecimiento y la propuesta de servicio más adecuada y rentable.
Contenido
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Leyes inmutables del negocio
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Estructura y organigrama
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Definición de la Visión
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Generación de Iniciativas
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Definición de Scorecard
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Establecimiento de ritmo de juntas y seguimiento

Sistema Operativo para mi negocio
Brindar un sistema de gestión que permita tener control y enfocar los esfuerzos hacia los objetivos de rentabilidad y crecimiento.